SkillScope

Запит клієнта

Клієнт звернувся до нас із запитом на створення бренд-стратегії з нуля для продукту, який:

• не мав попередньої айдентики чи присутності на ринку,
• був орієнтований одразу на кілька аудиторій (HR, менеджери, роботодавці, кандидати),
• планував запуск одразу в декількох GEO,
• працює на базі штучного інтелекту та потребує чіткого пояснення цінності.

Ключовий виклик

Основна складність полягала в тому, що продукт:

• поєднує кілька різних сервісів в одному рішенні,
• орієнтований на різні типи користувачів,
• виходить на міжнародний ринок,
• потребує універсальної, але гнучкої стратегії масштабування.

Без глибокого аналізу існували ризики:

• розмитого позиціонування,
• нерозуміння цінності продукту аудиторією,
• складності в комунікації та маркетингу.

Стратегічне рішення

На основі досліджень ми:

• сформували стратегічні гіпотези розвитку бренду,
• визначили чітке позиціонування продукту,
• описали ціннісну пропозицію для кожної аудиторії,
• розробили правила комунікації та Tone of Voice,
• створили універсальну бренд-стратегію, адаптовану під різні GEO,
• заклали основу для масштабування продукту без втрати ідентичності.

Паралельно було створено унікальний брендинг, який підкреслює технологічність, інтелектуальність та масштаб продукту.

Результат

Клієнт отримав два ключові стратегічні документи:

• Бренд-стратегію — повне керівництво зі створення, розвитку та масштабування бренду,
• Брендбук — правила використання візуальної айдентики, стилістики та комунікацій.

Цінність для бізнесу

Проєкт став фундаментом для впевненого запуску SkillScope на міжнародні ринки, допоміг структурувати складний продукт, чітко донести його цінність різним аудиторіям та створити бренд, готовий до масштабування.